<카네기 인간관계론> 밑줄긋기 part13

 

시작하겠습니다.^^

 

 

3-7부

 

11번째 방법과 12번째 방법은 제가 판단하기에

효용이 없는 내용이 많아서 간략하게 작성했습니다.

11번째 방법

쇼맨십을 발휘하라

 

내 생각

센스와 재치의 영역이라 쉽지 않다 생각함.


-전자계산시 제조회사 영업자 사례

어느 가게에 들렀습니다.

계산대 위에 계산기가 구식이였습니다.

나는 사장에게 가서

"손님이 한 사람씩 다녀갈 때마다 사장님은 말 그대로 돈을 버리고 계시는 셈입니다."

하고 말했다.

그 말과 함께 동전 한 움큼을 땅바닥에 던져버렸다.

몇 마디 말로도 그의 관심을 끌 수는 있었겠지만,

바닥에 떨어지는 동전 소리를 듣고

그 가게 주신은 더 큰 관심을 갖게 된 것이다. 

 

-11번째 방법 마무리

당신의 생각을 극적으로 표현하라.

 

12번째 방법

모든방법이 소용 없을 때 사용하는 방법

 

 

-루즈벨트대통령 사례

루즈벨트는 뉴욕주의 지사로 선출되었다.

그러나 반대파의 저항에 겁이나서 사퇴할 결심을 했다.

 

당시 상원의원이던 A는 루즈벨트에게 이렇게 말했다.

"산후안 언덕의 영웅이 갑자기 겁장이가 되었단 말인가?"

 

루즈벨트를 자극한 이 한마디는

그의 생애를 바꿔 놓았을 뿐 아니라

미국 역사에도 중대한 여향을 끼쳤던 것이다.

 

- 기피 교도소 소장 임명

주지사는 A에게  기피 교도소를 맡주겠나 라고 물었다.

A가 망설이는 것을 본 주지사는 의자 뒤로 몸을 기대면서

"여보게 자네가 겁먹는다고 책망할 생각은 없네.

위험한 곳이니까.

그런 곳에는 정말 대단한 사람만 갈 수 있지."

하고 웃었다.

도전정신을 심어준 것이다.

 

A는 당대의 가장 유명한 교도소장이 되었다.

 

- 12번째 방법 마무리

도전 의욕을 불러일으켜라.

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